一种基于零库存理念的医院物流供应生态链管理系统
阅读：45发布：2020-05-08
专利汇可以提供一种基于零库存理念的医院物流供应生态链管理系统专利检索，专利查询，专利分析的服务。并且本 发明 提供一种基于零库存理念的医院物流供应生态链管理系统，包括金融管理模 块 ，用于金融信息、产品、服务及辅助管理；厂家管理模块，用于厂家信息、授权、供应结算、融资及辅助管理；配送商管理模块，用于配送商信息、采购库存、供应配送、融资及辅助管理；招标管理模块，用于对使用产品进行统一招标；院外供应管理模块，用于证照以及准入管理；院内SPD供应管理模块，用于中心库、二级库以及辅助管理；监管管理模块，用于提供各类监管 接口 ；统计分析管理模块，用于提供各类分析统计图表；系统对接管理模块，用于提供各种对接接口； 基础 设置模块，用于提供基础管理功能。本发明能够实现物资区域统一招标、采购、配送、结算、融资、监管等一体化管理。，下面是一种基于零库存理念的医院物流供应生态链管理系统专利的具体信息内容。
1.一种基于零库存理念的医院物流供应生态链管理系统，其特征在于：所述系统包括金融管理模块、厂家管理模块、配送商管理模块、招标管理模块、院外供应管理模块、院内SPD供应管理模块、监管管理模块、统计分析管理模块、系统对接管理模块以及基础设置模块；
所述金融管理模块，用于进行金融信息管理、金融产品管理、金融服务管理以及金融辅助管理；
所述厂家管理模块，用于进行厂家信息管理、授权管理、供应结算管理、厂家融资管理以及厂家辅助管理；
所述配送商管理模块，用于进行配送商信息管理、采购库存管理、供应配送管理、配送商融资管理以及配送商辅助管理；
所述招标管理模块，用于对使用产品进行统一招标；
所述院外供应管理模块，用于进行证照管理以及准入管理；
所述院内SPD供应管理模块，用于进行中心库管理、二级库管理以及院内SPD供应辅助管理；
所述监管管理模块，用于提供各类监管接口；
所述统计分析管理模块，用于提供各类分析统计图表；
所述系统对接管理模块，用于提供各种所需的对接接口；
所述基础设置模块，用于提供基础管理功能，至少包括用户管理、权限管理、日志管理以及公告管理。
2.根据权利要求1所述的一种基于零库存理念的医院物流供应生态链管理系统，其特征在于：在所述金融管理模块中，所述金融信息管理至少包括金融公司基本信息管理、金融公司证件信息管理以及金融公司资质信息管理；
所述金融产品管理至少包括厂家贷款项目管理以及配送商贷款项目管理；
所述金融服务管理至少包括厂家贷款审核管理、配送商贷款审核管理、贷款厂家管理、贷款配送商管理以及发票管理；
所述金融辅助管理至少包括统计分析管理、查询管理以及预警管理。
3.根据权利要求1所述的一种基于零库存理念的医院物流供应生态链管理系统，其特征在于：在所述厂家管理模块中，所述厂家信息管理至少包括厂家基本信息管理、厂家证件信息管理、产品信息管理、产品注册证管理、中标信息管理以及中标产品信息管理；
所述授权管理至少包括配送商指派及授权管理；
所述供应结算管理至少包括订单管理、配送单管理、发票管理以及结算管理；
所述厂家融资管理至少包括抵押物管理、贷款申请管理、贷款管理以及还款管理；
所述厂家辅助管理至少包括统计分析管理、查询管理以及预警管理。
4.根据权利要求1所述的一种基于零库存理念的医院物流供应生态链管理系统，其特征在于：在所述配送商管理模块中，所述配送商信息管理至少包括配送商基本信息管理、配送商证件管理、配送产品管理以及配送医院管理；
所述采购库存管理至少包括采购管理、验收入库管理、库存管理以及厂家结算管理；
所述供应配送管理至少包括订单管理、配送单管理、两票制管理以及医院结算管理；
所述配送商融资管理至少包括抵押物管理、贷款申请管理、贷款管理以及还款管理；
所述配送商辅助管理至少包括统计分析管理、查询管理以及预警管理。
5.根据权利要求1所述的一种基于零库存理念的医院物流供应生态链管理系统，其特征在于：在所述招标管理模块中，所述对使用产品进行统一招标至少包括使用产品采集及审批、招标目录编制、招标批次管理、招标公告、厂家资质申报、厂家资质审核、厂家报价管理、开标评标、产品入围管理、组织二次议价、中标确定、中标公告、合同管理、中标产品细化、限价目录管理以及配送商指定。
6.根据权利要求1所述的一种基于零库存理念的医院物流供应生态链管理系统，其特征在于：在所述院外供应管理模块中，所述证照管理至少包括证照信息管理以及证照信息预警管理；
所述准入管理至少包括院内使用目录管理以及配送目录管理。
7.根据权利要求1所述的一种基于零库存理念的医院物流供应生态链管理系统，其特征在于：在所述院内SPD供应管理模块中，所述中心库管理至少包括准入收费管理、采购管理、赋码管理、验收管理、货架或货柜管理、波次运行管理、加工管理、库存管理、库位管理、盘点管理以及财务管理；
所述二级库管理至少包括科室需求计划管理、拆零管理、货架或货柜管理、库存管理、库位管理、盘点管理以及使用管理；
所述院内SPD供应辅助管理至少包括预警管理、统计分析管理、查询管理以及数据字典。
8.根据权利要求1所述的一种基于零库存理念的医院物流供应生态链管理系统，其特征在于：在所述监管管理模块中，所述各类监管接口至少包括卫健委监控接口、招采平台接口、政府采购办监管接口、医保局监管接口以及税务局监管接口。
一种基于零库存理念的医院物流供应生态链管理系统
技术领域
[0001] 本发明涉及物资管理领域，特别涉及一种基于零库存理念的医院物流供应生态链管理系统。
背景技术
[0002] 在互联网+、大数据、云计算的时代背景下，构建以医疗机构各类物资零库存物流供应为出发点，以区域医疗机构物资规范化、精细化、智能化、自动化管理为目标，为实现物资区域统一招标、采购、配送、结算、融资、监管等一体化管理而构建的涵盖省/市招采平台、各级各类监管单位、医疗机构、物流供应生态链管理系统服务商、生产企业、配送企业、金融企业等多个应用主体的生态链运营管理系统成为当前监管单位、医疗机构、生产配送企业等生态链主体迫切的需求。
[0003] 现有医院物流供应管理系统的建设往往以简单的几个生态环节为出发点，构建仅满足部分生态环节运作的管理系统。如医院物资招标系统仅适用于医院物资招标环节的管理，招标结果难以形成采购配送限价管理；配送商自助平台仅满足医院物资采购、配送、证照信息管理功能，仅满足末端医院物流配送管理；院内SPD物流管理系统仅满足医院物流内部运转管理，难以与厂家、监管单位形成闭环管理。此外，现有医院物流供应管理系统多集中在末端采购、配送、供应管理，对上游的厂家缺乏一体化管理，更别说基于医院物流供应生态链而形成的供应链金融服务管理。
[0004] 由此可见，现有医院物流供应信息化管理系统未将医院物流供应整个生态链的一体化信息建设作为开发目标，仅构建满足部分生态环节运作的管理系统，造成医院物流供应一体化管理流于形式，导致物流供应全流程追溯脱节，对生态链各应用主体有不同方向及程度的影响：
[0007] (3)配送商对证件信息的管理与厂家、医疗机构脱节，对区域整体医疗机构的配送管理难以集成，形成规模效益，造成配送成本高，对医院的货款结算难以把控，有资金压力的配送企业难以获得低息贷款等。
[0008] (4)医疗机构难以把控院外物资供应全貌，对供应物资的资料难以全局掌握；统一招标难以形成规模效益，降低供应价格及集采限价；对配送商的服务能力无法保证，难以激励其保持高质供应；厂家、配送商、产品信息管理工作量大，难以形成多方联动管理等。
[0009] (5)监管单位难以对医院物流供应全貌进行实时真实监管，对不良事件的把控及处理时效滞后等。
[0010] (6)统一招标平台的阳光采购数据多为事后上传，未实现采购前的公示。
发明内容
[0011] 本发明要解决的技术问题，在于提供一种基于零库存理念的医院物流供应生态链管理系统，解决现有医院物流供应信息化管理系统未将医院物流供应整个生态链的一体化信息建设作为开发目标，仅构建满足部分生态环节运作的管理系统，造成医院物流供应一体化管理流于形式，导致物流供应全流程追溯脱节的问题。
[0012] 本发明是这样实现的：一种基于零库存理念的医院物流供应生态链管理系统，所述系统包括金融管理模块、厂家管理模块、配送商管理模块、招标管理模块、院外供应管理模块、院内SPD供应管理模块、监管管理模块、统计分析管理模块、系统对接管理模块以及基础设置模块；
[0013] 所述金融管理模块，用于进行金融信息管理、金融产品管理、金融服务管理以及金融辅助管理；
[0014] 所述厂家管理模块，用于进行厂家信息管理、授权管理、供应结算管理、厂家融资管理以及厂家辅助管理；
[0015] 所述配送商管理模块，用于进行配送商信息管理、采购库存管理、供应配送管理、配送商融资管理以及配送商辅助管理；
[0016] 所述招标管理模块，用于对使用产品进行统一招标；
[0017] 所述院外供应管理模块，用于进行证照管理以及准入管理；
[0018] 所述院内SPD供应管理模块，用于进行中心库管理、二级库管理以及院内SPD供应辅助管理；
[0020] 所述统计分析管理模块，用于提供各类分析统计图表；
[0021] 所述系统对接管理模块，用于提供各种所需的对接接口；
[0022] 所述基础设置模块，用于提供基础管理功能，至少包括用户管理、权限管理、日志管理以及公告管理。
[0023] 进一步地，在所述金融管理模块中，所述金融信息管理至少包括金融公司基本信息管理、金融公司证件信息管理以及金融公司资质信息管理；
[0024] 所述金融产品管理至少包括厂家贷款项目管理以及配送商贷款项目管理；
[0025] 所述金融服务管理至少包括厂家贷款审核管理、配送商贷款审核管理、贷款厂家管理、贷款配送商管理以及发票管理；
[0026] 所述金融辅助管理至少包括统计分析管理、查询管理以及预警管理。
[0027] 进一步地，在所述厂家管理模块中，所述厂家信息管理至少包括厂家基本信息管理、厂家证件信息管理、产品信息管理、产品注册证管理、中标信息管理以及中标产品信息管理；
[0028] 所述授权管理至少包括配送商指派及授权管理；
[0029] 所述供应结算管理至少包括订单管理、配送单管理、发票管理以及结算管理；
[0030] 所述厂家融资管理至少包括抵押物管理、贷款申请管理、贷款管理以及还款管理；
[0031] 所述厂家辅助管理至少包括统计分析管理、查询管理以及预警管理。
[0032] 进一步地，在所述配送商管理模块中，所述配送商信息管理至少包括配送商基本信息管理、配送商证件管理、配送产品管理以及配送医院管理；
[0033] 所述采购库存管理至少包括采购管理、验收入库管理、库存管理以及厂家结算管理；
[0034] 所述供应配送管理至少包括订单管理、配送单管理、两票制管理以及医院结算管理；
[0035] 所述配送商融资管理至少包括抵押物管理、贷款申请管理、贷款管理以及还款管理；
[0036] 所述配送商辅助管理至少包括统计分析管理、查询管理以及预警管理。
[0037] 进一步地，在所述招标管理模块中，所述对使用产品进行统一招标至少包括使用产品采集及审批、招标目录编制、招标批次管理、招标公告、厂家资质申报、厂家资质审核、厂家报价管理、开标评标、产品入围管理、组织二次议价、中标确定、中标公告、合同管理、中标产品细化、限价目录管理以及配送商指定。
[0038] 进一步地，在所述院外供应管理模块中，所述证照管理至少包括证照信息管理以及证照信息预警管理；
[0039] 所述准入管理至少包括院内使用目录管理以及配送目录管理。
[0040] 进一步地，在所述院内SPD供应管理模块中，所述中心库管理至少包括准入收费管理、采购管理、赋码管理、验收管理、货架或货柜管理、波次运行管理、加工管理、库存管理、库位管理、盘点管理以及财务管理；
[0041] 所述二级库管理至少包括科室需求计划管理、拆零管理、货架或货柜管理、库存管理、库位管理、盘点管理以及使用管理；
[0042] 所述院内SPD供应辅助管理至少包括预警管理、统计分析管理、查询管理以及数据字典。
[0043] 进一步地，在所述监管管理模块中，所述各类监管接口至少包括卫健委监控接口、招采平台接口、政府采购办监管接口、医保局监管接口以及税务局监管接口。
[0044] 本发明具有如下优点：本发明所构建的涵盖招采平台、各级各类监管单位、医疗机构、生产企业、配送企业及金融企业等多个应用主体的生态链运营管理系统，以物流供应生态链管理系统为依托，以医疗机构各类物资零库存物流供应为出发点，以区域医疗机构物资规范化、精细化、智能化、自动化管理为目标，能够实现物资区域统一招标、采购、配送、结算、融资、监管等一体化管理，满足医改等政策全流程追溯、阳光监管、一站式生态链管理、统一采购配送、联合限价等要求，给各应用主体都带来了诸多好处。附图说明
[0045] 下面参照附图结合实施例对本发明作进一步的说明。
[0046] 图1为本发明一种基于零库存理念的医院物流供应生态链管理系统的生态链架构图。
[0047] 图2为本发明一种基于零库存理念的医院物流供应生态链管理系统的结构原理框图。
[0048] 图3为本发明一种基于零库存理念的医院物流供应生态链管理系统的具体应用场景作业流程图。
具体实施方式
[0049] 请参阅图1至图3所示，本发明一种基于零库存理念的医院物流供应生态链管理系统的较佳实施例，所述系统包括金融管理模块、厂家管理模块、配送商管理模块、招标管理模块、院外供应管理模块、院内SPD供应管理模块、监管管理模块、统计分析管理模块、系统对接管理模块以及基础设置模块；
[0050] 所述金融管理模块，用于进行金融信息管理、金融产品管理、金融服务管理以及金融辅助管理；
[0051] 所述厂家管理模块，用于进行厂家信息管理、授权管理、供应结算管理、厂家融资管理以及厂家辅助管理；
[0052] 所述配送商管理模块，用于进行配送商信息管理、采购库存管理、供应配送管理、配送商融资管理以及配送商辅助管理；
[0053] 所述招标管理模块，用于对使用产品进行统一招标；
[0054] 所述院外供应管理模块，用于进行证照管理以及准入管理；
[0055] 所述院内SPD供应管理模块，用于进行中心库管理、二级库管理以及院内SPD供应辅助管理；
[0056] 所述监管管理模块，用于提供各类监管接口；在具体实施时，所述监管管理模块至少提供卫健委监控接口、招采平台接口、政府采购办监管接口、医保局监管接口以及税务局监管接口，当然，还可以根据实际监管需求提供其它监控接口，实现将整个招标、采购配送、付款结算等业务信息分别传送到卫健委、阳光招采平台、采购办、医保局、税务局等相关系统，以接受各监管单位及群众的监督；
[0057] 所述统计分析管理模块，用于提供各类分析统计图表；具体可以提供区域限价管理分析、区域耗材采购分析、区域配送分析、区域融资分析、厂家分析、配送商分析、金融企业分析等分析统计图表，以供对应的使用、监管人员掌握业务情况；
[0058] 所述系统对接管理模块，用于提供各种所需的对接接口；具体可以提供院内SPD供应接口、厂家接口、金融接口、配送商接口等各种对接接口，以实现各应用主体之间的对接；
[0059] 所述基础设置模块，用于提供基础管理功能，至少包括用户管理(即对各个用户进行管理操作，包括新增用户、删除用户等等)、权限管理(即对各个用户的操作权限进行管理)、日志管理(即对系统产生的各种日志信息进行管理)以及公告管理(即对各种公告进行管理，如招标公告、中标公告等)。
[0060] 在所述金融管理模块中，所述金融信息管理至少包括金融公司基本信息管理、金融公司证件信息管理以及金融公司资质信息管理；
[0061] 所述金融产品管理至少包括厂家贷款项目管理以及配送商贷款项目管理；
[0062] 所述金融服务管理至少包括厂家贷款审核管理、配送商贷款审核管理、贷款厂家管理、贷款配送商管理以及发票管理；
[0063] 所述金融辅助管理至少包括统计分析管理、查询管理以及预警管理。
[0064] 在所述厂家管理模块中，所述厂家信息管理至少包括厂家基本信息管理、厂家证件信息管理、产品信息管理、产品注册证管理、中标信息管理以及中标产品信息管理；
[0065] 所述授权管理至少包括配送商指派及授权管理；
[0066] 所述供应结算管理至少包括订单管理、配送单管理、发票管理以及结算管理；
[0067] 所述厂家融资管理至少包括抵押物管理、贷款申请管理、贷款管理以及还款管理；
[0068] 所述厂家辅助管理至少包括统计分析管理、查询管理以及预警管理。
[0069] 在所述配送商管理模块中，所述配送商信息管理至少包括配送商基本信息管理、配送商证件管理、配送产品管理以及配送医院管理；
[0070] 所述采购库存管理至少包括采购管理、验收入库管理、库存管理以及厂家结算管理；
[0071] 所述供应配送管理至少包括订单管理、配送单管理、两票制管理以及医院结算管理；
[0072] 所述配送商融资管理至少包括抵押物管理、贷款申请管理、贷款管理以及还款管理；
[0073] 所述配送商辅助管理至少包括统计分析管理、查询管理以及预警管理。
[0074] 在所述招标管理模块中，所述对使用产品进行统一招标至少包括使用产品采集及审批、招标目录编制、招标批次管理、招标公告、厂家资质申报、厂家资质审核、厂家报价管理、开标评标、产品入围管理、组织二次议价、中标确定、中标公告、合同管理、中标产品细化、限价目录管理以及配送商指定。
[0075] 在所述院外供应管理模块中，所述证照管理至少包括证照信息管理以及证照信息预警管理；
[0076] 所述准入管理至少包括院内使用目录管理以及配送目录管理。
[0077] 在所述院内SPD供应管理模块中，所述中心库管理至少包括准入收费管理、采购管理、赋码管理、验收管理、货架或货柜管理、波次运行管理、加工管理、库存管理、库位管理、盘点管理以及财务管理；
[0078] 所述二级库管理至少包括科室需求计划管理、拆零管理、货架或货柜管理、库存管理、库位管理、盘点管理以及使用管理；
[0079] 所述院内SPD供应辅助管理至少包括预警管理、统计分析管理、查询管理以及数据字典。
[0080] 请重点参照图3所示，下面结合具体应用场景来对本发明做进一步说明：
[0081] 步骤一：区域招标管理
[0082] 区域卫健委招标办通过第一终端发起医院产品使用清单采集计划；区域内各医院在规定的时间内，通过第二终端维护自身在使用的产品，且在确认无误后提交上报；区域卫健委招标办在第一终端上合并各医院(即第二终端) 提交的产品使用清单，并进行使用清单审批。
[0083] 区域卫健委招标办通过第一终端对审批通过的各医院的产品使用清单进行汇总，并生成产品统一招标目录；同时，区域卫健委招标办在第一终端上维护招标批次、招标方式、招标时间等招标管理必备工作。
[0084] 区域卫健委招标办通过第一终端发布招标公告，招标公告将在系统首页及公告管理栏目进行显示，以告之各相关的产品厂家。
[0085] 步骤二：厂家投标管理
[0086] 产品厂家在第三终端注册登录系统，维护厂家基本信息、证件信息、产品信息、注册证信息等，并根据招标公告，在规定的时间内通过第三终端按投标要求提交资质信息、一次报价信息、二次报价信息。
[0087] 步骤三：区域中标管理
[0088] 区域卫健委招标办通过第一终端在规定的时间审核各产品厂家提交的资质信息，并过滤掉不符合要求的产品厂家；在开标时间对各产品厂家投报的产品及报价进行评标，并确认入围的产品，同时生成入围产品及对应的厂家信息；在规定的时间组织入围的产品厂家对入围产品进行二次议价，并对二次议价结果进行确认，同时生成中标产品及对应的厂家信息。
[0089] 区域卫健委招标办通过第一终端发布中标公告，中标公告将在系统首页及公告管理栏目进行显示，以告之各相关的产品厂家，并接受大众的检查监督。
[0090] 步骤四：供应配送准备
[0091] 中标的产品厂家通过第三终端维护中标信息及中标的产品信息，并对中标产品进行细化，具体是对不同规格同一价格的中标产品进行规格型号细化。同时，中标的产品厂家通过第三终端指定中标产品区域内各医院对应的统一配送商，并维护授权信息；配送商通过第四终端注册登录系统，维护配送商基本信息、证件信息、配送产品信息、配送医院信息。
[0092] 区域卫健委招标办在产品细化截止后，通过第一终端确认细化信息，并将细化信息推送到区域医院产品限价目录，以替换旧有同一产品的限价信息或者新增新的产品限价信息。各医院通过第二终端维护自身使用的产品信息，并通过院内SPD供应接口推送到院外供应管理；同时，根据产品限价目录以及自身使用需求，从产品限价目录中拉取产品信息到使用目录，从而实现与院内推送的使用耗材目录形成关联对照关系。
[0093] 步骤五：证照信息管理
[0094] 产品厂家通过第三终端提交基本信息、证件信息、产品信息、产品注册证、授权信息等，配送商通过第四终端提交基本信息、证件信息等，并将产品厂家和配送商提交的信息传送至各医院。
[0095] 各医院通过第二终端审批产品厂家和配送商提交的信息，确认无误后将相关信息推送到院内的数据字典，从而省去医院人员维护录入各类证件信息及字典信息的工作量。各医院在审批供应送商提交的信息时，同步生成审批通过的产品信息到医院自身的配送产品目录中，从而形成各配送商可配送到该医院的配送产品目录。
[0096] 步骤六：配送商备货管理
[0097] 配送商根据备货需求，在第四终端上进行采购管理，并向产品厂家下订单。产品厂家根据第三终端上的订单进行配货，维护销售发票，并配送产品到配送商仓库；配送商对产品进行验收入库，并进行日常库存管理。
[0098] 步骤七：配送商供应配送管理
[0099] 配送商通过第四终端对各医院SPD服务商的采购订单进行处理，生成对应的配送单，同时，同步维护配送产品对应的进货发票及销售发票信息，完成两票制管理要求；配货完成后，配送到采购订单所对应的医院。
[0100] 步骤八：院内SPD供应管理
[0101] SPD服务商应医院要求，通过第五终端进行准入及收费处理、采购管理、赋码管理、验收管理、货架/货柜管理、波次运行、加工管理、库存管理、库位管理、盘点管理、财务管理、配送管理等中心库管理；对医院各科室进行需求计划管理、拆零管理、使用管理、库存管理、库位管理、盘点管理、货架/货柜管理等二级库管理；同时辅之预警管理、统计分析管理、查询管理、数据字典管理等辅之管理作业。
[0102] 步骤九：结算管理
[0103] 到达指定时间，配送商通过第四终端发起付款申请；各医院通过第二终端审批申请单，并核对配送单及发票后执行付款，完成结算管理。到达指定时间，产品厂家通过第三终端发起付款申请；配送商通过第四终端审批申请单，并核对配送单及发票后执行付款，完成结算管理。
[0104] 步骤十：阳光监管管理
[0105] 按监管要求，将整个招标、采购配送、付款结算等业务信息通过卫健委监控接口、招采平台接口、政府采购办监管接口、医保局监管接口、税务局监管接口等分别传送到卫健委、阳光招采平台、采购办、医保局、税务局等相关系统，以接受各监管单位及群众的监督。
[0106] 步骤十一：融资及还款管理
[0107] 金融企业通过第六终端注册登录系统，维护基本信息、证件信息、资质信息，维护提供的厂家贷款项目及贷款条件、配送商贷款项目及贷款条件。当厂家/配送商有资金压力时，可将中标供货权对应的产品作为抵押物，向金融企业低息贷款。具体是产品厂家/配送商通过第三终端/第四终端维护抵押物信息、进行贷款申请，金融企业通过第六终端进行厂家/配送商贷款审核，通过后约定还款方式及时间，发放贷款金。产品厂家/配送商在获取融资后，按规定的还款方式及时间，进行贷款管理及还款管理，而金融企业则是监管厂家/配送商贷款是否正常履约。
[0108] 步骤十二：区域统计分析
[0109] 系统实时提供区域限价管理分析、区域耗材采购分析、区域配送分析、区域融资分析、厂家分析、配送商分析、金融企业分析等分析统计图表，以供对应的使用、监管人员掌握业务情况。
[0110] 由上述可知，本发明所构建的涵盖招采平台、各级各类监管单位、医疗机构、生产企业、配送企业及金融企业等多个应用主体的生态链运营管理系统，以物流供应生态链管理系统为依托，以医疗机构各类物资零库存物流供应为出发点，以区域医疗机构物资规范化、精细化、智能化、自动化管理为目标，能够实现物资区域统一招标、采购、配送、结算、融资、监管等一体化管理，满足医改等政策全流程追溯、阳光监管、一站式生态链管理、统一采购配送、联合限价等要求，给各应用主体都带来了诸多好处：
[0111] 1、招采平台：全面、真实、及时的医疗机构物资招采信息采集；联动采购、限价目录管理；医疗机构物资货款统一拨付，提高资金管理安全，节省大量拨付单位信息管理。
[0112] 2、监督管理单位：各级各类监管单位实时、全面掌握医疗机构各类物资招标、采购、配送、结算、物价等方面的信息；通过关键指标的监管，实现风险事项的及时发现及干预，保障医疗服务质量；便捷的生产企业、配送企业产品质量、服务质量、资质质量等不良事件采集，形成黑名单机制，为后续的招标、采购等医疗物资运作工作规避风险。
[0113] 3、医疗机构：医疗机构后勤管理人员专注物资准入、资质管理、采购计划审批、物资验收管理等监管工作，放手库存运作、科室配送等作业，后勤服务工作量大大降低，医务人员只管使用及使用单确认，解放医务人员后勤运营工作，医务人员回归医务救治工作；产品、生产企业、配送企业基本信息、证件信息、资质信息等维护工作由生产企业、配送企业自行维护，医疗机构只负责审核，大大降低供应链管理信息维护工作；实现实耗实销的零库存管理模式，释放医疗机构物资资金占用，提高医疗机构资金使用效率；引入RFID、电子货架、智能柜等智能化、自动化硬件辅助管理，提高医疗机构物资管理智能化、自动化、精细化水平；自动准确的资质效期预警管理机制、规范合法的运作管理流程，实现物资耗材运转的安全高效。
[0114] 4、供应企业：便捷、高效的产品、企业、资质信息维护、变更及利用，可一次维护，多个环节重复使用；可以整合多个供应企业的货源，对边远医疗机构进行统一配送，节约配送成本；完善的供货、发票、结算管理，可实现快捷订单配货、进货/销售两票制发票处理以及统一的货款结算管理；规范化、智能化的院内供应管理，实现采购、入库、上架、加工、科室配送、科室使用等院内物资流转的全面管理；借助物流供应生态链管理系统信誉担保，以及自身供货授权信息、医疗机构带量采购机制，以中标物资为优质抵押物，可以向金融机构获取低息贷款，缓解企业物资运营成本资金压力。
[0115] 5、金融企业：拓宽供应链金融应用场景，实现医疗物资供应生态链金融；以零库存平台信誉担保为基础，配以生产企业的中标信息、资质信息，配送企业授权信息、资质信息，以及医疗机构的带量采购机制，以中标医疗物资为优质抵押物，降低贷款风险；由零库存平台统一接收和返还贷款，减少金融机构管理各贷款单位的工作量，保障资金返还的及时性和安全性。
[0116] 6、生产企业：便捷、高效的产品、企业、资质信息维护、变更及利用，可一次维护，多个环节重复使用；一站式投标管理，实现无纸化、规范化、便捷化的投标、议价作业；完善的供货、发票、授权管理，可实现快捷指定、授权配送企业，快捷订单配货及销售发票处理；借助物流供应生态链管理系统信誉担保，以及自身中标信息、医疗机构带量采购机制，以中标物资为优质抵押物，可以向金融机构获取低息贷款，缓解企业物资生产、运营成本资金压力。
[0117] 虽然以上描述了本发明的具体实施方式，但是熟悉本技术领域的技术人员应当理解，我们所描述的具体的实施例只是说明性的，而不是用于对本发明的范围的限定，熟悉本领域的技术人员在依照本发明的精神所作的等效的修饰以及变化，都应当涵盖在本发明的权利要求所保护的范围内。
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